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日间，仰望天空，云彩兴起，变幻无穷，结成了海市蜃楼般的奇景12、但我还是更爱恋故乡滔滔江水，它奔流不息陪伴着我万里行舟。

16、长江流过荆门以下，河道迂曲，流速减缓。13、扩展资料：这首诗是李白青年时期出蜀至荆门时赠别家乡而作，诗人从五岁诵六甲起，直至远渡荆门，一向在四川生活，读书于戴天山上，游览峨眉，隐居青城，对蜀中的山山水水怀有深挚的感情，这次离别家乡，发青溪，向三峡，下渝州，渡荆门，轻舟东下，意欲南穷苍梧，东涉溟海。2、作者在这里运用了以动写静的手法，就好像我们常常用树木向后面飞跑来反衬车速度快一样，这个动态的飞字反衬了江水中月亮的明亮而且圆润，从而突出了江水平静。9、译文如下：我乘舟渡江来到遥远的荆门外，来到战国时期楚国的境内游览。5、原文如下：渡远荆门外，来从楚国游。

7、月下飞天镜，云生结海楼。月下飞天镜云生结海楼表达的情感，月下飞天镜云生结海楼赏析这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看 大家好,小代来为大家解答以上的问题。5、（4）主要人物:本本佼、纳枫、别刹罗等人物。

4、（3）游戏内容:正是以中国古代图腾文化体系为架构，以炫酷机甲重新解构上古神兽，以图腾信仰、图腾化身、图腾圣物等观念为核心，讲述了小朋友与图腾兽搭档，为信仰而战，团结一致，对抗邪恶势力的励志成长故事。1、（1）都是一 大家好,小代来为大家解答以上的问题。2、（2）照片:介绍:（1）基本信息:《图腾领域》是一部机甲热血冒险题材的原创3D动画片，由光盒力量(北京)动漫科技有限公司出品

14、预算具有以下优点：制定计划预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标，同时能够使管理者考虑各种可能的情形。7、企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题：1.建立预算目标的指标体系建立预算目标的指标体系，主要应解决以何种指标作为预算导向、核心指标如何量化、指标间的权重如何确定等问题。

1、年度 大家好,小代来为大家解答以上的问题。17、4、激励员工预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来，促进发展，有助于增强预见性，避免盲目行为，激励员工完成企业的目标。21、企业预算管理是在企业战略目标的指引下，通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动，全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值最大化。18、5、协调功能它能够协调企业所有的资源配置和利用，在预算的执行过程中，不断的调整未来经营活动与企业内外部的环境相适应。

20、正是由于预算管理具备以上优势，它才能在大企业中得以广泛应用，并取得了好的效果。4、所谓公历年制，即从公历1月1日起至12月31日止。9、2.测算并确定预算目标的指标值按照现代企业制度的要求，确定预算目标，从根本上说就是协调公司股东、董事会、经营者等利益的过程。导读 大家好,小代来为大家解答以上的问题。

19、6、控制功能它能够监督各个职能部门和人员按照实现设定的目标执行，并在执行的过程中，通过一些信息的反馈，及时的获知预算在执行的过程中出现的问题，并进行相应的调整，避免资源的浪费。

10、从理论上分析，预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆，它应当具有挑战性，并且必须保证企业及其各部门经过努力可以实现。8、从内容上说，预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排等。

预算完成率计算公式是什么，预算完成率计算公式这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧。22、参考资料：百度百科——年度预算。1、年度预算完成率=实际完成数与预算的差额数/预算数*100%=（实际完成数—预算数）/预算数*100%。6、扩展资料：作为预算管理工作的起点，预算目标是预算机制发挥作用的关键。3、这里的年度是指预算年度，大体上有公历年制和跨历年制。16、3、业绩评价通过预算管理各项目标的预测、组织实施，能促进企业各项目标的实现，保证企业各项目标的不断提高和优化，是体现企业业绩的一种好的管理模式。

12、因此，预算目标设定要以战略目标为依据，同时结合年度经营计划进程，合理确定年度经营任务，将企业发展战略和各经营单位实际情况融入预算管理体系，并构成预算考评体系的标准之一。5、目前采用公历年制的国家主要有法国、德国等。

2、年度预算是指预算有效期为一年的财政收支预算。11、如果预算目标遥不可及，就会失去目标的激励作用。

15、2、合作交流总预算能协调组织的活动，使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系，预算是一个有效的沟通手段，能触及到企业的各个角落。13、预算是行为计划的量化，这种量化有助于管理者协调、贯彻计划，是一种重要的管理工具

10、从理论上分析，预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆，它应当具有挑战性，并且必须保证企业及其各部门经过努力可以实现。9、2.测算并确定预算目标的指标值按照现代企业制度的要求，确定预算目标，从根本上说就是协调公司股东、董事会、经营者等利益的过程。17、4、激励员工预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来，促进发展，有助于增强预见性，避免盲目行为，激励员工完成企业的目标。6、扩展资料：作为预算管理工作的起点，预算目标是预算机制发挥作用的关键。

8、从内容上说，预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排等。20、正是由于预算管理具备以上优势，它才能在大企业中得以广泛应用，并取得了好的效果。

3、这里的年度是指预算年度，大体上有公历年制和跨历年制。导读 大家好,小代来为大家解答以上的问题。

22、参考资料：百度百科——年度预算。14、预算具有以下优点：制定计划预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标，同时能够使管理者考虑各种可能的情形。

21、企业预算管理是在企业战略目标的指引下，通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动，全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值最大化。16、3、业绩评价通过预算管理各项目标的预测、组织实施，能促进企业各项目标的实现，保证企业各项目标的不断提高和优化，是体现企业业绩的一种好的管理模式。5、目前采用公历年制的国家主要有法国、德国等。预算完成率计算公式是什么，预算完成率计算公式这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧。

1、年度预算完成率=实际完成数与预算的差额数/预算数*100%=（实际完成数—预算数）/预算数*100%。4、所谓公历年制，即从公历1月1日起至12月31日止。

1、年度 大家好,小代来为大家解答以上的问题。2、年度预算是指预算有效期为一年的财政收支预算。

7、企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题：1.建立预算目标的指标体系建立预算目标的指标体系，主要应解决以何种指标作为预算导向、核心指标如何量化、指标间的权重如何确定等问题。13、预算是行为计划的量化，这种量化有助于管理者协调、贯彻计划，是一种重要的管理工具。